#项目背景
- ▸面向在事业/财富/关系/健康等场景做关键决策的人群，提供“可执行”的趋势洞察与行动建议。
- ▸借助东方数理方法论 + 现代 AI 能力，输出当下—下一步—年度主线三个层级的建议，降低试错成本。
- ▸产品愿景：把模糊的“要不要做”变成清晰的“先做什么、什么时候做、怎么做更稳”。
#核心功能（对外口径）
保持“价值导向”而非技术细节。
- ▸一键解读：提交关键信息，获得当期洞察 + 行动清单（必做/可做/加分项）。
- ▸节奏提示：标注更有利的时间窗口与需要规避的节点。
- ▸风险与替代方案：不只给方向，也给“B 计划”。
- ▸历史留痕：支持回看过往解读，形成 3–6 个月的复盘坐标。
- ▸按次购买：试用友好，未完成不计费，体验可追溯。
#技术实现（高层描述）
不泄露算法与架构细节，仅强调用户感知与合规能力。
- ▸稳定与可追溯：解读成功才计费；异常自动识别与兜底，订单—权益—扣费全链路记录。
- ▸隐私与合规：只采集达成解读所需最小信息，加密存储，不做广告交易。
- ▸多端可用：网页/小程序入口统一体验，历史记录跨端可查。
- ▸可运营性：支持主题活动、优惠权益包与用户分层运营（新客/回访/高价值用户）。
#商业化历程（对外回顾）
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MVP 验证（按次解读）
- ▸目标：证明“可执行解读”的复购价值与口碑传播效率。
- ▸指标：首购转复购、7 日回访率、解读完成率。
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产品化与留存（主题包 & 复盘）
- ▸上线“跃迁季/现金流/关系修复”等主题包；引入季度复盘能力。
- ▸指标：主题包渗透率、季度留存、用户故事产出量。
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增长与合作（渠道共建）
- ▸与达人/社群/教育与职场服务平台合作，沉淀标准化“联合福利”方案。
- ▸指标：合作转化、获客成本、渠道复购贡献。
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价格与权益体系优化
- ▸按次＋月度/季度权益并行；活动期提供“新客尝鲜价+老客复购礼”。
- ▸指标：ARPPU、复购周期、权益使用率与退款率。
#关键经验
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“更可执行”胜过“更神秘”
- ▸用户对可操作建议的满意度，显著高于纯描述性内容。明确优先级与时间窗口，是复购关键。
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把风控做在体验前
- ▸异常不计费、失败自动兜底，减少售后成本与信任折损；“可追溯”带来更好的用户复盘与运营复盘。
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分层内容结构化
- ▸“当下建议—下一步—年度主线—风险与备选”四层结构，有利于不同时长、不同心智负担的用户快速采纳。
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主题化运营 > 单次刺激
- ▸将热点与用户目标（升职季、年末复盘、开工规划）绑定，能持续创造“话题—转化—复盘—二次转化”的增长闭环。
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口碑产出要有“剧本”
- ▸以“三段式案例（目标→行动→结果）”沉淀用户故事；让用户更容易对外分享，形成自然曝光。
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权益设计服务“节奏感”
- ▸月度/季度包不是“打折”，而是节奏管理工具：围绕目标推进节点配置权益，更能提升真实使用率。
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数据只收必要，表达尽量日常
- ▸最小化信息采集 + 日常语言表达，降低进入门槛；解释清楚“为什么这么做”，减少焦虑。
#面向用户的价值承诺
- ▸今天就能开始做的改进
- ▸更稳妥的时间选择与资源分配
- ▸3–6 个月可复盘的成长轨迹
